2026年03月09日，資安公司CrowdStrike（CRWD.O）已於美國加州聯邦法院對其競爭對手AiStrike提起訴訟，指控該人工智慧公司侵害其商標權。

企業在設計品牌與商標時，高度識別性的標識能有效快速建立起消費者的印象，因此商標前案檢索至關重要。本文將以案例方式，簡要介紹我國商標近似及混淆誤認判斷的各項參考因素，協助企業能初步學習關於如何界定混淆誤認之概念。

在申請專利時，申請人如果在審查人員提出意見通知前，發現說明書、申請範圍或圖式的內容有問題，或待審查人員提出意見通知後的指定時間內，可在不超出原有內容的條件下進行刪改，讓申請更具保護力，也較容易被核准。👉點進來看更多～iPKM資源一把抓！！

本文探討臺灣超高齡社會的長者移動安全。數據顯示，高齡者交通事故死亡數攀升，多為機車騎士或行人等「脆弱用路人」，肇因常與生理機能退化相關，雖事故率偏低，但致命性極高。本文認為，其解方應融合「人本創新、安全守護、社會設計」。筆者以實務經驗展示「科技x人性」的雙軌模式：以智慧派遣提升效率，並培育司機具同理心，證明科技旨在「規模化同理心」。

指智慧局審查人員給申請人的書面通知單，提供申請案目前需要再補充哪些說明或限縮哪些內容的審查意見。審查人員會告訴申請人哪裡有問題，可以參考哪些資料來調整。申請人可據此初步判斷能否取得專利權，且需要在規定時間內回覆。👉點進來看更多～iPKM資源一把抓！！

阿瑋完成一項創新設計，向小慧提交專利申請時，好奇地與小慧討論專利權歸屬問題，逐步理解公司政策雙贏思維。雖然專利權歸屬於公司，但公司也提供資源與鼓勵，讓員工能專注創新。

阿良日常有關注商標公告的習慣。某天，他在商標公報上發現與自家品牌相似的商標，於是與小慧合作，決定及時採取行動，善用商標異議程序，並準備充足的證據，有效維護品牌的獨特性和市場競爭力。

小慧在檢視專利年費支出時，意外發現公司之前合作的事務所沒幫忙勾選符合的資格，以至於每年多投入大量資金在專利維護上，於是與阿良合作，申請辦理溢繳退費，成功為公司節省開支。

指智慧局根據說明書、申請專利範圍、摘要及圖式判斷是否符合專利申請的基本格式要求，而不用消耗大量時間進行繁瑣的先前技術調查及其他專利要件審查。此簡化的審查制度目前專用於新型專利申請案。 👉點進來看更多～iPKM資源一把抓！！

針對生成式AI訓練過程中，經常會大量複製他人的著作，來成就自己的LLM大語言模型，而這樣的複製，在美國迄今已引發了數十件著作侵權訴訟，不論是GPT、Llama、Gemini、Claude、Grok等幾個Transformer知名模型基本上大多沒有經過授權，但被告後無不抗辯其係「合理使用」，因此不構成侵權！美國北加州的聯邦地院，最近做出二件重要的實體判決。認為LLM的訓練，基本上可構成「轉化性的使用

指專利審查人員檢查申請的發明或設計是否新穎、有創意且可應用的過程，符合條件者，就會發給核准審定書。發明專利須於申請日起3年內主動提出實體審查請求，否則申請案會視為撤回；設計專利則會自動進入審查程序。 👉點進來看更多～iPKM資源一把抓！！

達興材料公司專長於材料化工，其產品廣泛運用於半導體、光電顯示器與特用高分子等領域，並受理檢測分析服務。希望藉由智慧局舉辦的檢索課程，讓公司內部的研發人員學習檢索技巧及認識更多檢索工具，全面提升智權職能，進而襄助產品開發的任務。

本公司作為新創軟體服務商（SaaS），在開發智慧客服產品的過程中，面臨的主要挑戰是「如何在有限預算下做好風險控管？」。輔導前，我們對於自身產品是否侵害他人專利缺乏判斷能力，且對於軟體技術的保護界線（專利權、著作權、營業秘密）認知較為模糊。若未經檢索就貿然開發，極有可能面臨產品上市後被控侵權的風險，這對小型新創將是致命打擊。

長生太陽能的專利事務由研發中心副處長主導處理，因此大多同仁對於專利檢索及布局的相關知識並不熟悉，所以希望藉由此次課程讓同仁們瞭解專利布局的技巧及重要性，以及學習Google Patent之外的專利檢索工具：TWPAT、GPSS和iPKM，未來在查找專利時能有更多的選擇。

亞氫動力目前所發展的新能源技術，在台灣尚處於萌芽階段中。希望透過學習專利檢索，查找並參考世界各國領先公司的技術發展趨勢，來確保公司投入資源時有效性的評估，因此安排此次智慧局輔導。

本公司多年來致力於醫療輔具的研究與開發，為保障客戶產品通路暢通，與保護技術研發成果，公司每年都會針對智權管理計畫，來制定每年專利申請的目標。預計於明年規劃導入台灣智慧財產管理制度(TIPS)，以強化公司的治權管理，並檢視公司在專利管理上的作法是否夠嚴謹、妥善？

安能複材近期在進行專利申請，主要由同仁兼職處理專利申請事務，直接委託外部專利事務所進行，大多公司的研發同仁較無參與相關流程，亦無專利方面之經驗，希望可以藉本次輔導專案，讓研發同仁能瞭解專利申請前的相關資源。

光鈺公司有申請許多專利，由於公司同仁過往沒有專利檢索及申請等相關職能，通常會交由專利事務所進行前案檢索及專利申請文件撰稿。此次得知智慧局有提供相關的輔導服務，可以透過學習如何檢索專利，更有效率地與專利事務所溝通，來幫助公司未來在申請專利的效率，便著手安排公司內部同仁輔導訓練。

本公司由於目前沒有專業的專利管理人員，僅由內部行政部門維護專利效期及繳費，礙於不清楚專利管理相關流程。在智慧局輔導團隊推廣相關專案輔導資源，以及與輔導顧問針對課程內容討論及時程等規劃後，便著手安排此活動。

本公司重視研發成果的智財保護，但跨部門智財意識仍有提升空間。雖已建立專利申請與文件管理機制，權利範圍仍需在上位化與廣度精進，以提升防禦效能與市場布局彈性。此外，化學專利如何適度揭露並兼顧市場防禦布局，是不可忽視的挑戰。本次輔導安排智慧局化學審查人員親臨說明審查重點，協助掌握實務思維與判斷，期藉專業指引建立前瞻且具國際競爭力的智權管理。